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Recrutement santé et médico-social - Solution Aurelia

Recrutez infirmiers, aides-soignants et professionnels de santé. Méthode adaptée aux établissements de santé. Essayez Aurelia gratuitement.

Sommaire

91%

Des établissements en difficulté de recrutement

340 000

Postes vacants dans la santé

112 jours

Durée moyenne d'un recrutement

43%

Des soignants envisagent de quitter le secteur

Une crise de recrutement sans précédent dans la santé

Le secteur de la santé et du médico-social traverse la crise de recrutement la plus sévère de son histoire. Avec 91% des établissements confrontés à des difficultés, la tension sur les emplois soignants atteint des niveaux inédits. La pénurie s'explique par un déséquilibre structurel : d'un côté, une demande croissante (vieillissement de la population, maladies chroniques), de l'autre, une offre insuffisante (formations longues, abandons, burn-out, reconversions).

Profils les plus en tension dans la santé

Niveaux de tension par métier de santé (2024)

Métier	Taux de tension	Fourchette salariale	Diplôme requis
Infirmier(e) DE	Extrême	28 000 - 40 000 EUR	Diplôme d'État (3 ans)
Aide-soignant(e)	Très élevé	22 000 - 30 000 EUR	DEAS (1 an)
Médecin généraliste	Critique	80 000 - 150 000 EUR+	Doctorat en médecine (9 ans)
Kinésithérapeute	Élevé	32 000 - 55 000 EUR	MKDE (5 ans)
Psychomotricien	Élevé	26 000 - 38 000 EUR	Diplôme d'État (3 ans)
Éducateur spécialisé	Fort	25 000 - 36 000 EUR	DEES (3 ans)

Spécificités du recrutement dans la santé

Points de contrôle obligatoires lors d'un recrutement santé

Vérification du diplôme d'État
RPPS pour les médecins/infirmiers, diplôme original pour les aides-soignants. Obligatoire.
Inscription à l'Ordre (médecins, infirmiers)
Vérifiable sur le site de l'Ordre national. Suspension possible.
Casier judiciaire
Le B3 est vérifié automatiquement pour les professionnels de santé travaillant auprès de personnes vulnérables.
Vaccination à jour
Obligations vaccinales pour les professionnels de santé (hépatite B, Covid, grippe selon établissement).
Aptitude médicale
Visite médicale d'embauche obligatoire, contrôle spécifique pour les postes exposants à des risques.
Références professionnelles
Contact des anciens employeurs (établissements de santé) pour valider compétences et comportement.

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Stratégies de fidélisation des professionnels de santé

Améliorer les conditions de travail

Matériel performant, locaux adaptés, staffing suffisant pour éviter la surcharge. 67% des soignants déclarent souffrir de stress au travail.

Valoriser la reconnaissance

Feedback positif régulier, célébration des réussites, implication dans les décisions d'équipe. Le sentiment d'utilité est le premier levier de fidélisation.

Proposer de la flexibilité

Aménagement des plannings, échanges de gardes facilités, temps partiel possible. Les soignants valorisent fortement l'équilibre vie pro/perso.

Accompagner le développement

Formation continue, accès aux DPC (Développement Professionnel Continu), possibilités de spécialisation ou d'évolution de carrière.

L'intérim : béquille nécessaire mais coûteuse

Le recours à l'intérim médical a explosé (+45% en 3 ans) mais coûte 2 à 3 fois plus cher qu'un salarié permanent et nuit à la continuité des soins. Investir dans un recrutement permanent structuré est toujours plus rentable à long terme, même si plus long.

Questions sur le recrutement dans la santé

Comment recruter des infirmiers quand le marché est si tendu ?

Dans un marché extrêmement tendu, plusieurs stratégies : 1) Travailler votre marque employeur (témoignages de soignants, vidéos des équipes, culture de bienveillance), 2) Contacter les IFSI locaux pour accueillir des étudiants en stage (conversion en emploi fréquente), 3) Proposer une réintégration aux infirmiers qui ont quitté le secteur (prévenir le burn-out en milieu de carrière), 4) Recruter à l'international (protocoles avec les pays francophones d'Afrique), 5) Travailler sur la qualité de vie au travail qui devient le premier critère de choix.

Quelles sont les obligations légales lors du recrutement de professionnels de santé ?

Les obligations sont nombreuses : vérification de l'inscription à l'Ordre pour les professionnels réglementés (médecins, infirmiers, kinés...), vérification du diplôme d'État (original ou RPPS), casier judiciaire B3 automatiquement vérifié pour les postes auprès de personnes vulnérables, visite médicale d'embauche obligatoire, vérification des vaccinations réglementaires (hépatite B, tétanos, tuberculose). Toute omission constitue une faute grave.

Comment lutter contre le burn-out pour fidéliser les soignants ?

Le burn-out est la première cause de départs dans le secteur santé. Trois niveaux d'action : 1) Prévention (staffing adapté pour éviter la surcharge, matériel performant, espaces de décompression), 2) Détection précoce (entretiens réguliers, enquêtes de satisfaction, formation des managers aux signaux d'alerte), 3) Accompagnement (cellule d'écoute psychologique, aménagement temporaire du poste, retour progressif après arrêt). Le coût d'un burn-out (arrêt + remplacement + recrutement) est 3 à 5 fois supérieur à la prévention.

Comment différencier son établissement pour attirer les soignants ?

Les soignants comparent aujourd'hui les employeurs comme les candidats du secteur privé. Différenciez-vous sur : 1) La qualité de l'encadrement (management bienveillant, managers de proximité formés), 2) La reconnaissance (primes, gratifications, valorisation des compétences), 3) La flexibilité des plannings (roulement équitable, échanges facilités), 4) Le projet d'établissement (sens, innovation, spécialisation), 5) Le matériel et les conditions de travail. Publiez des témoignages authentiques de vos soignants.

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